（通讯员：辛鹏）武汉铁路桥梁职业学院党委深化基层党建品牌创建，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展。开展“一支部一特色”主题活动，围绕招生就业、培训经营、教学科研、文化建设、社会服务等重点工作，推动基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。学校微信公众号现分享所属党支部的党建成果案例，展现学校党员干部以加强党的建设推动学校高质量发展的创新做法和成功经验。

案例背景

武汉铁路桥梁职业学院第四党支部立足“服务师生、保障教学”核心职能，以高质量党建引领后勤基建高质量发展为目标，创新打造“智慧后勤”党建品牌。通过“党建+业务”深度融合，破解传统后勤管理痛点，构建智能化、精细化服务体系，推动校园服务从“被动响应”向“主动预见”转型，切实提升师生获得感与幸福感。

主要做法

（一）三维联动强根基，筑牢战斗堡垒

“领学+实践”双轨驱动机制

理论学习“入心脑”：实施“领学”机制，党员根据自身业务专长，结合党的创新理论，总结工作中的优势与不足，围绕“智慧后勤”的未来发展进行专题研讨，将政策要求有效转化为服务师生的具体行动。

实践融合“见行动”：将“三会一课”搬到工作一线，在极端天气应急抢修、新楼建设攻坚、重大赛事医疗保障等任务中设立“党员责任区”，组建“党员先锋突击队”，实现学习成效即时转化。

“双向培养”人才孵化机制

业务骨干“入党”：积极吸纳技术能手和管理骨干加入党组织，尤其是刚进入后勤部门且积极上进的年轻人才，以充实后勤服务的核心力量。

党员“练精兵”：对后勤工作中的众多领域进行专项培训，涵盖水电维修、餐饮管理、医疗应急等领域，培养党员成为“一专多能”的复合型人才。

“传帮带”梯队传承机制

老党员与新员工结成对子，借助“师徒带教”模式，将丰富经验倾囊相授，言传身教，相互学习，携手共进。由此构建起“经验共享—问题共解—成长共进”的良性循环体系。

（二）智慧赋能提质效，打造服务标杆

“数据驱动”精准服务机制

结合学校实际情况，后勤服务在资产实物管理上引进资产管理综合平台，积极响应教育厅关于资产管理平台建设的要求，严格按照中铁国资和省教育厅的标准，打造资产管理综合平台，使资产实物的使用效率显著提升。平台不仅实现了资产数据的数字化管理，使资产信息清晰可见；还大幅提高了资产利用率，有效实现了开源节流的目标。

通过分析能源监测数据，借助大数据比对技术，精准识别能耗漏洞。积极开展“节水周”活动，并倡导正确使用空调等节能宣传措施，从而将节能减排的理念深植于广大师生的思想之中。

“需求定制”响应机制

支部深入调研师生需求，与同学们进行面对面交流。通过举办“后勤与学生面对面”“膳食管理委员会开放日”等活动，直接面向服务对象，深入了解师生们的真实需求和期望。这些活动不仅有效增强了后勤团队与学生之间的沟通与理解，还为后续服务改进提供了宝贵的第一手资料。在调研过程中，第四党支部认真倾听每位师生的意见和建议，详细记录他们在餐饮服务、宿舍管理、校园生活等方面的具体需求，确保每一项反馈都能得到充分考虑和合理采纳。通过这种方式，党支部精准定位了后勤服务中的痛点与难点，为后续的技术革新和管理优化奠定了坚实的基础。

开发线上服务平台，整合能源充值、外卖点餐、自助报修等多项功能，实现“数据多跑路、师生少跑腿”的目标。这不仅为师生营造了便捷舒适的校园生活，还为有意参与“勤工俭学”的同学提供了宝贵的锻炼平台。

“平急结合”应急保障机制

修订《突发事件应急处理预案》，由党员牵头组建水电抢修、医疗应急等专业团队。在2024年，高效应对停水停电、极端天气等突发事件共计110余次，确保校园安全稳定运行。

（三）品牌引领聚合力，深化服务育人

“匠心服务”文化培育机制

设立“党员示范岗”，开展“服务标兵”评选，将工匠精神融入岗位职责，水电维修响应时间缩短至15分钟内。

“绿色校园”共建共享机制

党员带头开展“节能宣传周”“垃圾分类科普宣传”活动，安装汽车充电桩、电动自行车充电桩、共享充电宝，解决师生“充电难”问题。

推进直饮水工程，覆盖教学楼、宿舍区，将惠及师生4700余人。

“校社联动”资源整合机制

联合属地疾控中心，积极开展结核病防治宣传、艾滋病防治宣传、急救知识培训及义务献血等公益志愿服务活动，年均服务师生人数超过7000人次。

引入社会优质资源，携手优质商户共同打造“智慧餐厅”，提升餐饮服务质量；同时，联合“菜鸟驿站”，推出智能自助取货柜，实现便捷高效的取货体验。

特色亮点成果与实践成效

（一）示范成效显著，党建业务双融双促

组织力提升：通过“三维联动”机制，党员参与重大任务攻坚率达100%，“党员示范岗”服务满意度达98%。

服务力跃升：智慧后勤平台日均处理服务请求30余次，报修响应时间缩短60%，师生投诉率下降70%。

（二）师生获得感显著提升，服务评价显著提高

生活便利化：线上平台实现“一键点餐”，充电桩、充电宝、共享雨伞等设施覆盖全校园，师生满意度达91.5%。 

环境品质提升：细致地维护校园内的绿化区域，精心打造月季大道、紫薇大道和红枫大道；开辟三片花圃，栽种格桑花、向日葵以及网红月季墙，实现四季观赏的愿景，即春季赏樱花、秋季闻桂花、夏季观格桑、冬季品梅花，让师生真切体验到校园环境的持续美化。

经过积极推广节约用水的理念，节水意识深入人心。同时，通过对学校供水管网的改造升级，顺利通过了湖北省水利厅、湖北省教育厅以及湖北省机关事务管理局组织的节水型高校标准化建设验收。

育人实效化：后勤服务过程融入劳动教育、节能教育，年均开展“后勤开放日”“公益培训”等活动10余场，覆盖学生1800余人次。

（三）长效机制健全，品牌生命力持续焕发

动态优化机制：建立“师生反馈—整改落实—效果评估”闭环，2024年根据师生建议新增“外卖上门”“自助洗衣”等服务。

标准化体系：制定反食品浪费管理制度、食堂食品安全与营养健康自查制度、采购管理办法、实物资产管理办法、校内经营活动管理办法、突发事件应急处理预案等制度12项，推动服务规范化、精细化。

结语

第四党支部以“智慧后勤”党建品牌创建为抓手，通过“三维联动”强根基、“智慧赋能”提质效、“品牌引领”聚合力，实现了党建与业务同频共振、服务与育人双向融合。未来，党支部将持续深化“党旗领航·智建校园”实践，以更高质量的服务保障助力学校高质量发展，让“党旗红”与“后勤蓝”在校园深处交相辉映。